临近春节放假，作为一个管理者，也许你正怀疑你的手下的得力干将准备另谋高就，我想说，你的怀疑可能是真的。随着时代的变迁，工作也不符以前，一个人做一份工作一辈子，跳槽也不是什么稀奇事，是职场中的一种常态。
        根据对来自不同国家的1200多名员工进行访谈以及问卷调查，其结果显示，30左右的年轻主管，尽管毕业于一流大学，工作业绩优异，并拥有国际实践经验，但依然存在职业焦虑感。其中，75%的受访者表示，他们在担任主管期间，都曾投过简历、联系过猎头公司，并且每年至少面试一次。而近95%的受访者都表示，他们经常更新简历，并会搜寻心仪公司的招聘启事。数据显示，他们平均在工作28个月后就会选择离职。
        选择跳槽的主要原因是什么?对比这些跳槽的主管与那些原地踏步的同僚的薪酬信息，我们发现，我们就会发现，每一次跳槽都意味着收入的显著提升。事实上，他们变换工作的最主要目的就是加薪。这一点与以往经理人跳槽的动机明显不同。很长一段时期以来，跳槽都被视为升职的捷径，然而研究表明，这只是老一辈人的神话——他们通常会为升职付出一定代价，有时甚至连薪水都会蒙受损失。此外，对未来职业发展规划不满意，也是促使年轻主管过早跳槽的诱因之一，在询问受访者了解到，雇主为其职业发展做了哪些工作，以及他们对所处企业有哪些期许，结果发现两者之间存在很大的差异，这些雇员表示，雇主通常会满足他们的工作需求，以及哪些潜在晋升机会与更大职权，但是，年轻主管往往会更重视充电、培训、导师等内容，但企业这方面往往做得不够。
        为什么会出现这种情况呢?通过了解我们得知，原因是原因是正式的培训成本较高，还容易造成员工短期脱岗。雇主不愿意为那些非长期员工投入太多，这一点可以理解，但这却会造成恶性循环：企业因为员工流失率增加，而更不愿培训现有员工，现有员工则由于得不到相应培训而选择离开。或许，只有通过提供更均衡的职业发展机会，企业才能够让更多有才华、有实力的年轻经理人留下来。